О программе
Курс повышения квалификации «Директор по правовым вопросам»: разбор судебных дел, распространенные ошибки и способы решения юридических проблем. Программа практикующих юристов — преподавателей Русской Школы Управления. Вы освоите: Правила организации юридической службы. Договорную работу. Судебную работу. Правовое обеспечение корпоративного управления с учетом дефектов корпоративного права. Навыки выявления и снижения уголовно-правовых рисков бизнеса. На занятиях наши эксперты проведут обзор изменений законодательства в корпоративном праве, документов, регламентирующих cудебно-претензионную работу. Объяснят, как внедрить комплексную защиту от неправомерных действий проверяющих органов. Научат не только выявлять, но и предупреждать правовые риски.
Варианты обучения
Кому подойдет программа
Юристам Хотите карьерного роста? Начните с изучения менеджмента юридической службы. Вы не только получите полезные инструменты, но и сможете вырасти в глазах своих руководителей, разговаривая с ними на одном языке, лучше понимая задачи, которые они ставят. А если вас уже назначили или планируют назначить руководителем, курс поможет вам быстрее адаптироваться к новой роли. Руководителям юридических подразделений Многим руководителям приходится проходить курсы по управлению юридической службой без учета специфики компании, самостоятельно искать правильные методики и инструменты, осваивая руководство на практике. Курс поможет развить системное понимание вопросов управления юридическим подразделением. Вы получите инструменты, которые используют ведущие российские и иностранные компании, обменяетесь опытом с коллегами. Руководителям и собственникам бизнеса Если юридическая служба компании недостаточно эффективна, а вы не понимаете как это исправить. Ваш руководитель юридической службы хорош как юрист, но не как управленец. Ваше управленческое воздействие не дает результата — изучите все особенности управления юридической службой на этом курсе.
Программа обучения
Особенности организации работы юридической службы
Особенности организации работы юридической службы. Цели, задачи, функции и принципы юридического администрирования.
Проблемы документирования управленческой деятельности. Принципы ведения и учета номенклатуры дел и договоров.
Формирование юридической службы. Подбор квалифицированных кадров. Риск-менеджмент.
Организация эффективного функционирования юридической службы. Распределение обязанностей. Проблемы аутсорсинга. Построение юридической службы по принципу «скорая помощь» или как правильно это сделать.
Место и роль юридической службы. Цели и задачи, схема построения юридической службы, взаимодействие юридической службы с другими подразделениями. Эффективное взаимодействие юридической службы с внешними организациями.
Примерное содержание положения о юридической службе.
Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная работа, участие в переговорах, претензионно-исковая работа, правовая аналитика (понятие анализа и необходимость аналитической деятельности). Аналитические методы. Методы структурирования информации.
Информационно-консультационная работа юридической службы.
О некоторых функциях юридической службы, направленных на защиту предприятия от недружественного поглощения.
Инструменты эффективной договорной работы
Договорная работа. Регламент подготовки, согласования, подписания, исполнения, учета и хранения договоров (РДР).
Построение договорной работы. Этапы договорной работы.
Подготовка проектов договоров. Согласование проектов договоров. Мини РДР. Распределение компетенции между согласующими подразделениями.
Проблемы подписания договоров. Проблемы исполнения договоров.
Ответственность в договорной работе. Кодекс нарушений РДР. Формирование в Обществе договорной культуры.
Инструкция по разработке форм договоров. Разработка форм договоров с использованием функции «Формы». Технические аспекты, необходимых для договорной работы (в т.ч. вопросы, связанные с внедрением электронных систем согласования договоров).
Навыки ведения эффективных переговоров.
Существенные условия договоров. Перечень существенных условий договоров.
Работа с доверенностями. Стандарт юридической службы по доверенностям. Регламент работы с доверенностями.
Журнал учета доверенностей. Формы, необходимые для эффективной работы с доверенностями.
Безопасное делегирование полномочий ЕИО. Матрицы делегирования полномочий.
Организация судебной работы
Обзор документов, регламентирующих: судебно-претензионную работу. Управление дебиторской задолженностью. Порядок взаимодействия подразделений при проведении проверочных мероприятий – Регламент GR.
Общее описание процессов, особенности/интересные новинки: электронный реестр судебных дел – прикрепление сканов документов. Отчетность – оценка результата работы судебного юриста (KPI) по конкретному делу с применением коэффициента сложности. Информирование о результатах судебных дел.
Обязательное обеспечение исковых требований.
Обязательное взыскание судебных расходов .
Претензионный контроль.
Сроки для предоставления документов.
Обязанность участия в судебном заседании представителя тематического подразделения.
Особенности исполнительного производства.
Обеспечение исковых требований.
Методические рекомендации – «обязательные заявления» (обязательные процессуальные действия), Общедоступные ресурсы поиска судебной практики общей юрисдикции.
Судебная доверенность (готовый текст).
Принципы судебной работы. Управление знаниями судебных юристов. Секреты успеха, мотивация судебного юриста (лайфхаки).
Вопросы от слушателей, разбор особенностей организации судебной работы в их компаниях (согласование действий с руководством), Выработка совместных решений.
Инструменты судебной работы.
Разбор реальных судебных дел (суть спора, заявленные документы, ходатайства, решение по делу, особенности, извлеченные уроки).
«Слабая сторона» договора.
Приобщение наглядных схем, презентаций.
Привлечение третьего лица.
Буквальное толкование условий договор.
Поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения.
Подача встречного иска, признание пунктов договора ничтожными.
Подготовка и приобщение внесудебных экспертных заключений, рецензий на судебную экспертизу.
Поиск информации в открытых источниках.
Система «Мой арбитр» (изменения с 01.01.2017).
Приобщение электронной переписки сторон (вычисление IP-адреса, работа с провайдерами).
Отвод эксперту.
Удержание неустойки зачетом.
Эффективное взыскание в рамках исполнительного производства.
Проведение экспертизы у специалиста-полиграфолога (детектор лжи).
Приобщение заключения специалиста-лингвиста.
Подготовка замечаний на протокол судебного заседания, приобщение аудиозаписи судебного заседания.
Затягивание судебного процесса (на примере дела, которое находится более 3-х лет в первой инстанции).
Судебный PR (PR-сопровождение судебных процессов). Меры борьбы с недобросовестной информацией о компании в СМИ, пример из практики.
Речь судебного юриста.
Цель судебного выступления, распределение выступления по временным отрезкам, техника речи, средства речевого воздействия, лингвистический аспект композиции. Основные ошибки и методы борьбы с ними. Составление рабочего плана, маленькие помощники, примеры на практике.
Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Гарантии личной безопасности имущества, хеджирование рисков. Примеры мошеннических схем на практике.
Выводы и формирование «пула» решений и советов в рамках рассмотренных судебных дел.
Совместный разбор реальных судебных дел слушателей, находящихся в настоящее время в производстве. Обсуждение применения указанных инструментов в судебной работе.
«Арбитражные новости» – изменения в АПК РФ, вступившие в силу с 01.06.2016.
Обязательного досудебного порядка.
Приказного производства.
Нововведений в упрощенном судопроизводстве.
Частных определений арбитражного суда.
Кратко: упрощенное производство в ГПК РФ, сроки,гос. пошлина, порядок обжалования.
Актуальная судебная практика, советы по изменениям.
«Процессуальная революция» – ближайшие изменения в ГПК и АПК.
«Сплошная кассация».
«Юридическая монополия», «Профессиональное представительство» – представителями в суде смогут быть только дипломированные юристы.
Новый срок для взыскания судебных расходов.
Новые правила подачи иска.
Групповые иски.
Мировые соглашения в ГПК (суд может приостановить дело, что стороны примирились).
Новые сроки в АПК.
Новые правила отвода в АПК.
Новые преюдиции в АПК.
В России появились новые суды – апелляционные и кассационные суды общей юрисдикции.
Изменение системы судов общей юрисдикции с 01 октября 2019 года (где располагаются, когда начнут работать).
Управление дебиторской задолженностью
Общее представление о Системе управления дебиторской задолженностью (СУДЗ) на предприятии. Документальное оформление.
Основные элементы СУДЗ: предварительная проверка новых клиентов- основные ошибки на этом этапе, профилактика возникновения задолженности, рычаги и способы воздействия на проблемных дебиторов.
Текущая дебиторская задолженность и проблемные долги: особенности работы (отличие управления от взыскания).
Профилактика возникновения задолженности: мониторинг финансового положения партнера. На что должен обращать внимание менеджер, сбор дополнительной информации о клиент, преколлекшн, действия, в случае обнаружения признаков банкротства контрагента, роль письменного регламента СУДЗв переговорах с должниками, определение контактного лица, с которым должны вестись переговоры, цели и методы работы служб компании при взыскании просроченной задолженности, психологические аспекты работы с задолженностью: помощь и правильно оформленные угрозы, создание базы решений (историй), уловки с оформлением документов.
Стандартные ошибки в тактике ведения процесса взыскания. Техническое обеспечение СУДЗ — CRM-системы.
Деловая игра с участием сотрудников компании по составлению регламента СУДЗ.
Повышение эффективности претензионного порядка взыскания задолженности. Особенности информационно-репутационного воздействия. Преодоление коррупционных барьеров. Привлечение сторонних специалистов для работы с проблемной задолженностью. Анализ слабых мест участников долгового рынка (коллекторов, юристов и д.р.).
Уголовно-правовые риски бизнеса: понятие, выявление, снижение
Причины и особенности возникновения уголовного преследования руководителей.
Выявление возможных причин для проведения полицией проверочных и следственных мероприятий.
Самые распространенные преступления в сфере экономической деятельности, особенности привлечения к уголовной ответственности за их совершение и тактика защиты. Статьи: 159, 160, 194, 199, 201.
Правовые основания для проведения полицейской проверки, полномочия сотрудников полиции при проведении проверки, права и обязанности. Сравнение полномочий сотрудников полиции и проверяемых. Перечень способов сбора информации сотрудниками полиции о компании и ее руководителях.
Технология проведения проверки и последующего производства по уголовному делу.
Алгоритм эффективной работы с запросами полиции: анализ оснований для их направления, определение правомерности, варианты действий, ответственность за не предоставление ответов.
Алгоритм действий при получении различных видов повесток о вызове в полицию.
Допрос и опрос: основания и порядок проведения, стратегия защиты, эффективное поведение.
Способы защиты при обысках и обследовании помещений, зданий и сооружений.
Нюансы изъятия предметов, документов и информации с жестких дисков компьютеров.
Эффективная стратегия противодействия возбуждению уголовных дел: нивелирование результатов проверки, отказ от дачи показаний, важность заблаговременной разработки стратегии защиты, внедрение уголовно-правового комплаенс.
Выявление уголовно-правовых рисков силами компании.
Анализ выявленных рисков и проведение защитных мероприятий для их снижения. Исключения разглашения информации о выявленных рисках.
Оценка угрозы, определение последствий, создание и внедрение плана действий на случай проверки.
Обучение персонала всем необходимым правилам поведения и алгоритмам противодействия сотрудникам правоохранительных органов.
Организация контроля за действиями полиции и порядка фиксации нарушений сотрудниками из числа ответственных на предприятии лиц.
Контакты
- Москва, пр-т Мира, д. 119, стр. 619 Центральный офис в Москве
- +7 804 333-94-94
на карте
Отзывы
Об этом учебном заведении пока никто не оставил отзыв. Станьте первым!
Оставить отзыв