Управленческие решения в условиях неопределенности

25 июня в 16:00 приглашаем вас на вебинар: Управленческие решения в условиях неопределенности.

Современный руководитель редко принимает решения в условиях полной информации.
Рынки меняются быстрее планов, прогнозы устаревают раньше, чем попадают в презентации, а последствия решений могут проявиться через месяцы или даже годы.
Как действовать, когда данных недостаточно, риски высоки, а решение нужно принимать сейчас?
На вебинаре разберём практические подходы, которые помогают принимать взвешенные решения даже в условиях высокой неопределённости.

В программе:

— Что такое управленческое решение и почему его качество определяет результаты бизнеса
— Как меняется среда управления
— Типичные ошибки руководителей при принятии решений
— Природа неопределённости и её влияние на бизнес
— Понятие риска и основные типы неопределённости
— Иллюзия контроля, страх ошибки и другие когнитивные ловушки мышления

Практические инструменты принятия решений:

• Модель быстрого анализа ситуации и принятия решений
• Практический кейс по применению
• Типичные ошибки при использовании модели
• Подход к разделению обратимых и необратимых решений
• Практический кейс по применению модели
• Алгоритм выбора стратегии действий в условиях неопределённости