Разработка эффективной GR-политики и GR-стратегии для проектов и компаний

В новых условиях функционирования российской экономики с ростом регулирующей и распределяющей роли государства для российских компаний повышается значимость осознанного подхода во взаимодействии с органами государственной власти. Программа направлена на изучение практико-ориентированных инструментов реализации GR-стратегии. В программе рассматриваются: теоретические основы корпоративного GR; подходы к оценке уровня зрелости корпоративного GR российских компаний на реальных примерах; практические инструменты реализации успешной GR-стратегии, включая разработку и применение GR-политики компании и GR-стратегии проектов; кейсы успешной реализации GR-стратегии проекта в области импортозамещения и проекта по реализации государственной инициативы. Особенностью программы является интеграция в учебный план материалов GR-рейтинга крупнейших российских компаний без государственного участия, который компания GRT Consulting составляет более трех лет. В основу рейтинга положена методология аудита GR-функции коммерческих организаций, апробированная в рыночных условиях за последние 5 лет практики работы GRT Consulting над консалтинговыми проектами Содержательные особенности программы: Программа предполагает изучение теоретических основ корпоративного GR с уклоном в экономику и организацию управления хозяйственной деятельностью российских компаний. Слушатели углубятся в концептуальные аспекты и принципы разработки GR-стратегии и GR-политики, изучат механизмы функционирования государственных процессов и факторы, влияющие на принятие государственных решений. В программе особое внимание уделяется роли государственных и общественных институтов в формировании корпоративной GR-стратегии, а также адаптации GR-стратегий для компаний различного масштаба и возможностям аутсорсинга в корпоративном GR. Программа предполагает сравнительный анализ динамики уровня зрелости GR-функции компаний в различных отраслях, таких как нефтегазовый, металлургический, горнодобывающий, торговля, информационные технологии, машиностроение и фармацевтика, что позволяет понять специфику реализации GR-функции в разных сегментах экономики. Программа включает разработку и применение шаблонов GR-политики компании и GR-стратегии проекта, апробированных на практике, которые слушатели могут адаптировать и использовать для своих компаний. В учебный план интегрированы материалы GR-рейтинга крупнейших российских компаний без государственного участия, который компания GRT Consulting составляет более трех лет. В основу рейтинга положена методология аудита GR-функции коммерческих организаций, которую разработала компания GRT Consulting и апробировала за последние 5 лет практики работы над консалтинговыми проектами. В программе рассматриваются кейсы успешной разработки GR-стратегий, в том числе на примере проектов в области импортозамещения и реализации государственных инициатив. Консультации от экспертов-практиков по проектам компаний обучающихся.